01
Методы использования ИИ и модели зрелости
Процесс проходит уровни зрелости от хаотичного до автоматизированного. ИИ работает на верхних уровнях, а на нижних масштабирует беспорядок.
Интенсив прошел
И — И: искусственный интеллект в бизнесе
Систематизация и автоматизация на ключевых участках цепочки создания ценности. Разбираем, где ИИ дает измеримый эффект, а где сначала нужно выстроить процесс.
- Даты
- 30-31 мая
- Формат
- запись интенсива
- Участие
- 2 дня • 12 часов практики
- Стоимость
- 20 000 руб.
Об интенсиве
И — И: искусственный интеллект в бизнесе
Фокус программы — систематизация и автоматизация на ключевых участках цепочки создания ценности.
Гений «И»
Большинство руководителей мыслят в логике «или-или»: или прибыль, или ценности; или стабильность, или рост; или дисциплина, или творчество.
Компании-долгожители отказываются от ложного выбора и учатся совмещать оба полюса одновременно.
Хайп заканчивается — работа начинается
Хайп по ИИ часто заканчивается поверхностными изменениями: копирайтинг, генерация картинок, чат-боты на сайте.
Практический эффект появляется на уровне автоматизации, сокращения издержек и упрощения работы в логистике, производстве, маркетинге, продажах и сервисе.
Вопрос не в том, заметят ли сотрудники появление ИИ. Вопрос в том, на каком участке бизнеса технология создает измеримый эффект.
Что разберем
ИИ в ключевых процессах
Интенсив связывает технологию с процессами, узкими местами, системами и управленческим приоритетом.
02
Подходы к анализу узких мест
Где в цепочке создания ценности скапливаются потери: ожидание, дублирование, ручная обработка и ошибки.
03
Какие системы использовать в кейсах
Не обзор нейросетей, а привязка классов решений к задачам: предиктивная аналитика, скоринговые модели, RAG, NLP и другие сценарии.
04
Модели приоритизации задач
Матрица «эффект от внедрения x готовность процесса» помогает выбрать одно звено, получить результат и масштабировать.
05
AI-first подходы в компании
Пилоты, центры компетенций, партнерства, готовые решения и кастомная разработка встраиваются в операционную модель.
Важно
Разница между компаниями, которые получают эффект от ИИ, и теми, кто разочаровывается, — в выборе участка цепочки и готовности процесса принять технологию.
Кому подойдет интенсив
Интенсив нужен тем, кто хочет понять, где ИИ реально влияет на экономику бизнеса, а где только создает шум.
01
Собственникам и CEO
Если вы хотите понять, где ИИ реально влияет на экономику бизнеса, а не покупать технологическую моду.
02
Коммерческим директорам
Если нужна система внедрения, а не набор разрозненных пилотов без связи друг с другом.
03
Операционным руководителям
Если вы отвечаете за процессы и хотите внедрять технологии последовательно: от описания до автоматизации.
04
Руководителям направлений и сетей
Если у разных частей бизнеса разная готовность к ИИ, и нужно расставить приоритеты в единой логике.
Хотите разобраться, как интенсив поможет именно вам и вашему бизнесу?
Оставьте заявку — мы вам перезвоним, расскажем подробнее о формате и программе интенсива и поможем определить, насколько участие актуально для вашего бизнеса и ваших задач.
Результат
С чем вы уйдете после интенсива
На выходе у участников остается не конспект, а рабочие управленческие материалы и понятный следующий шаг.
01
Карта ИИ-возможностей
Понимание, какие участки цепочки ценности могут получить эффект от ИИ уже сейчас.
02
Матрица зрелости процессов
Оценка, какие процессы готовы к автоматизации, а какие сначала нужно выстроить.
03
Приоритеты внедрения
Список приоритетов внедрения исходя из экономики бизнеса, а не моды на инструмент.
04
Отсечение лишних инструментов
Понимание, какие решения не попадают в рычаг прибыли и только распыляют внимание.
05
Дорожная карта
План действий на 90 дней: что описать, что внедрять и какие метрики отслеживать.
Программа
От диагностики к дорожной карте
Запись сохраняет логику двух дней: сначала зрелость процессов, затем карта применений и план действий.
День 1 (30 мая 2026)
Зрелость бизнес-процессов
День 2 (31 мая 2026)
ИИ в ключевых процессах
10:00 - 11:00
Производственная метафора и цепочка создания ценности
Разбираем бизнес как производство по модели Эндрю Гроува и цепочке ценности Портера. Участники учатся видеть компанию как систему из блоков и находить, где теряются деньги и эффективность.
- Лекция
- Разбор
- Q&A
Илья Балахнин
Основатель проекта «Скрытые Чемпионы»
11:10 - 12:10
Модель зрелости процессов от L1 до L5
Пять уровней зрелости: от хаоса до самооптимизирующегося процесса. Разбираем, где ИИ реально работает, а где автоматизация только масштабирует хаос.
- Диагностика
- Кейсы
Илья Балахнин
Основатель проекта «Скрытые Чемпионы»
13:00 - 14:30
Операции над процессами
GAP-анализ, 8 классов потерь Lean, контрольные карты Шухарта, 8D-отчет и цикл DMAIC. Каждый инструмент привязан к конкретному типу задачи.
- Методология
- Разбор
Илья Балахнин
Основатель проекта «Скрытые Чемпионы»
14:40 - 16:00
Матрица зрелости вашей компании
Участники оценивают зрелость своих процессов по блокам цепочки Портера. Результат — рабочий документ для второго дня.
- Практикум
- Обратная связь
Илья Балахнин
Основатель проекта «Скрытые Чемпионы»
День 1 (30 мая 2026)
Зрелость бизнес-процессов
День 2 (31 мая 2026)
ИИ в ключевых процессах
10:00 - 11:00
MECE-классификация ИИ-решений
Структурируем классы ИИ-решений: мониторинг вариабельности, предиктивное обслуживание, process mining и другие сценарии под реальные бизнес-боли.
- Лекция
- Разбор
Илья Балахнин
Основатель проекта «Скрытые Чемпионы»
11:10 - 12:10
Прохождение по цепочке Портера
Последовательно разбираем ключевые блоки бизнеса: закупки, производство, продажи, логистика, сервис, HR, финансы и ИТ.
- Кейсы
- Практика
Илья Балахнин
Основатель проекта «Скрытые Чемпионы»
13:00 - 14:30
Матрица применений и дорожная карта
Собираем матрицу применений ИИ и приоритизируем участки внедрения по эффекту и готовности процесса.
- Матрица
- Дорожная карта
Илья Балахнин
Основатель проекта «Скрытые Чемпионы»
14:40 - 16:00
Финальный практикум
Участники достраивают карту ИИ-трансформации и формируют план на 90 дней: что внедрять, какие процессы описать и какие метрики отслеживать.
- Практикум
- Защита
Илья Балахнин
Основатель проекта «Скрытые Чемпионы»
Получите подробную программу
Отправим программу интенсива, состав материалов и ответим на вопросы по записи.
Эксперты
Эксперты интенсива
Ведущие и эксперты помогают не только разобрать методологию, но и перевести ее в решения для конкретной бизнес-задачи.
Илья Балахнин
Основатель проекта
Стратег-практик, основатель и управляющий партнер Paper Planes, эксперт по росту бизнеса и управленческим системам.
Эксперт проекта
Практика роста и управления
Экспертная команда проекта подключается к разбору продаж, маркетинга, процессов и управленческой модели под задачу программы.
Формат участия
Получите запись интенсива
Интенсив прошел, поэтому основной сценарий — купить запись и материалы.
Запись интенсива
Запись трансляции и материалы по итогу интенсива.
20 000 руб.
Что вы получите:
- доступ к записи трансляции
- материалы по итогам интенсива
- возможность запросить счет на компанию
Не нашли подходящий формат участия или не уверены, какой тариф выбрать?
Оставьте заявку, напишите нам в Telegram или позвоните по номеру +7 (495) 151-67-45 или +7 (969) 777-05-46 — поможем подобрать подходящий тариф под ваши задачи, состав команды и формат участия.
Оформление
Что произойдет после заявки
Процесс сделан так, чтобы команда быстро получила подтверждение, материалы и понятный следующий шаг.
Форма
Заполните контактные данные, компанию, должность, телефон, Telegram, email и промокод при наличии.
01
Подтверждение
Мы фиксируем заявку и подтверждаем подходящий формат участия или запись.
02
Доступ
После подтверждения отправляем доступы, материалы или счет на компанию.
03
FAQ
Частые вопросы
Нужна помощь с выбором?
Если нужно сверить формат, состав команды или задачу, оставьте контакты.
Это теория или практическая работа?
И то, и другое. Материалы построены вокруг применения управленческой модели к своему бизнесу: зрелость процессов, узкие места, сценарии ИИ и дорожная карта.
Кому подойдет запись?
Собственникам, CEO, коммерческим директорам, операционным руководителям и руководителям направлений, которые хотят понять экономический эффект ИИ.
Что входит в покупку?
Вы получите запись трансляции и материалы по итогу интенсива.
Купить записьпо ИИ
Получите запись интенсива и вернитесь к материалам в удобном темпе.
- Формат
- запись
- Материалы
- включены
- Стоимость
- 20 000 руб.
Можно также написать в Telegram или позвонить: +7 (495) 151-67-45, +7 (969) 777-05-46.